رئيس قطاع المراحل السنية بالمريخ يكشف لكووورة استراتيجيته

كلف مجلس الإدارة المؤقت والجديد "لجنة التسيير" لنادي المريخ، إبراهيم مالك بإدارة ملف قطاع المراحل السنية التي تضم فرق تحت سن 20 وسن 23، وهو أخطر قطاع لأنه يعنى بمستقبل الفريق الأول بالمريخ.

ويعتبر نادر مالك شخصية مثيرة للجدل في منهجها وفكرها الكروي ما جعله شخصية غير قابلة للتجاهل في تاريخ نادي المريخ خلال ربع قرن من الزمان ظل خلالها منتميا للنادي طارحا للتجديد والأفكار ناقدا لواقع النادي الأحمر بجرأة وشجاعة.

الرجل تحدث ل"كووورة" في حوار حول واقع المريخ الجديد كاشفا رؤيته حول كيفية إدارة قطاع المراحل السنية.

كيف ترى بداية مجلس المريخ الجديد قبل انقضاء شهر على تعيينه؟

أرى أن بداية المجلس جاءت مشجعة، وذلك لأن تكوين المجلس جمع كل ألوان الطيف بمجتمع نادي المريخ من ناحية خبرات.

هناك تخوف من وقوع تعارض بين أعضاء المجلس لأنه ضم شخصيات متباينة في المنهج والفكر؟

لن نتخوف من مشكلة عدم انسجام المجلس لأن معظم الشخصيات التي جاءت في تركيبته لديها خبرات كبيرة وهذه النقطة تقود أولا إلى صيغة تعامل وتفاهم وثانيا أن توزيع مهام العمل بالنادي إلى قطاعات من شأنه أن يسهل العمل نفسه ويحد من تداخل الاختصاصات، وثالثا فإن الخبرة وتباين الأفكار تعتبر أمرا إيجابيا.

ما هي الطريقة التي تم بها تعيينك كمسؤول اول عن قطاع المراحل السنية بالمريخ؟

أولا أنا لم أختار العمل في القطاع السني بالمريخ، ولكن هذا قرار صدر من مجلس الإدارة وقد بُلغت به وقبلته.

ما هي الرؤية التي وضعتها لقطاع المراحل السنية ليكون نواة لمريخ المستقبل؟

أنا الآن أعمل في دراسة للسلبيات والإيجابيات الموجودة في القطاع، وقد بدأت سلسلة من اللقاءات بدأت بالمسؤولين الموجودون فيه حاليا.

كما التقيت بالمسؤولين في فريق الخرطوم الوطني لأنهم يفوزون بدوري القطاعات في الممتاز، وقد التقيت كذلك بالمسؤولين عن قطاع المراحل السنية في الهلال، وسوف التقي بقيادات اتحاد الكرة السوداني وبعد ذلك سوف أقدم رؤيتي الكاملة لمجلس إدارة المريخ