مجلس دبي الرياضي يستعرض تطبيق معايير الرقابة المالية في عمل الأندية

استعرض مجلس دبي الرياضي، مسألة تطبيق أعلى معايير الحوكمة والرقابة المالية في عمل الأندية وشركات كرة القدم بدبي، في إطار التعاون مع المؤسسات الحكومية ذات العلاقة، وخصوصا جهاز الرقابة المالية والدائرة المالية في حكومة دبي.

وأكد المجلس جهوده المستمرة لتنفيذ سياسة تقليل الدعم الحكومي لشركات كرة القدم والإنفاق المتعقل وتطبيق الحوكمة والرقابة المالية في عمل الأندية وشركات كرة القدم.

جاء ذلك خلال الاجتماع الدوري للمجلس الذي عقد اليوم الأربعاء، مع شركات كرة القدم بدبي، بمشاركة سعيد حارب، أمين عام مجلس دبي الرياضي، وعلي بوجسيم، عضو مجلس إدارة المجلس، وناصر أمان آل رحمة، مساعد الأمين العام للمجلس، وعلي عمر البلوشي، مدير إدارة التطوير الرياضي، وعدد من مسؤولي شركات الكرة لأندية دبي.

وأكد المجلس الانتهاء من اللوائح التنفيذية لشركات كرة القدم بدبي التي حددها بالتشاور مع تلك الشركات، وطالب كل شركة كرة قدم بوضع اللائحة التنفيذية الخاصة به وفق الإطار العام الذي تم تحديده لتطوير القدرات المؤسسية لشركات كرة القدم، وتحقيق مزيد من حوكمة العمل الفني والإداري والمالـي والتحكم بموازنات التعاقدات مع اللاعبين المحترفين والمدربين، إلى جانب مبادرة الالتزام المهني للاعبين المحترفين والكادرين الفني والإداري التي وضعها مجلس دبي الرياضي.

وأوضح المجلس، أن تطبيق الحوكمة في الأندية والشركات التابعة له، تم بناء على توجيهات حكومة دبي، لكون الحوكمة المؤسسية تمثل النظام الذي يتم من خلاله التوجيه والرقابة على المستوى المؤسسي، لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال تحديد المسؤوليات والالتزامات والعلاقات مع جميع الأطراف المعنية بشفافية والإجراءات واللوائح التي تفصل بين مسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

وذكر المجلس، أنه تم تحديد مستوى نضج الحوكمة على خمسة مستويات، وأعلاها المستوى الخامس، وهو المستوى المثالي الذي تتوفر فيه ممارسات متكاملة للتحسين المستمر، والمستوى الرابع وهو المستوى المتكامل، وتتوفر فيه ممارسات مستدامة منظمة والمستوى الثالث وهو المستوى المنظم وفيه الحد الأدنى للحوكمة بشكل عام.

والمستوى الثاني، وهو الجزئي، ويتم خلاله تصميم نظام وترتيبات الحوكمة، وآخرها المستوى الأول البدائي الذي لا توجد فيه أي ممارسات، ويشمل نموذج الحوكمة مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية ولجنة التدقيق والحوكمة، إلى جانب إجراءات الضوابط والسياسات واللوائح الداخلية والشؤون القانونية وإدارة المخاطر وإدارة الجودة والتميز المؤسسي، والتدقيق الداخلي والحكومي.

ويتضمن مشروع الحوكمة عمل الأندية والمؤسسات الرياضية في دبي، تحديد اختصاصات مجلس دبـي الرياضي في نظام حوكمة عمل الأندية واختصاصات مجالس إدارات الأندية، وتحقيق استقلالية أعضاء مجلس الإدارة والتزاماتهم والشفافية والإفصاح.